Данный процесс состоит из следующих этапов: Инвестиционный анализ предприятия Инвестиции в земельные участки, производственное оборудование, природные ресурсы, развитие продукта, маркетинговые программы и другие активы для получения будущих доходов являются частью стратегического движения компании. Выбор инвестиционных проектов должен отражать желаемое развитие компании и учитывать: Большинству фирм практически доступно разнообразие вариантов инвестиций. Множество шагов по определению, анализу и выбору возможных инвестиций обычно называют составлением капитального бюджета. Этот процесс включает в себя несколько этапов, начиная с выявления возможных вариантов, проверки идей до точного экономического анализа. Основная проблема при этом - выбрать из имеющихся ограниченных фондов те инвестиции, которые обещают дать желаемый уровень доходности при приемлемой степени риска. Инвестиционный портфель формируется для того, чтобы в будущем получить денежные потоки в форме дивидендов, процентов по вкладам и постепенно возвратить капиталовложения через продажу инвестиционного инструмента. Тщательное выявление проблемы, которая будет решена с помощью данного инвестиционного проекта, определение возможных альтернатив предполагаемых инвестиций являются решающим моментом для правильного анализа. В большинстве случаев существует два или три способа достижения целей инвестиций, и тщательный анализ специфических обстоятельств может выявить еще большее число решений.

Структура управления

Сущность и структура инвестиционной программы Сущность и структура инвестиционной программы Романова Мария Вячеславовна Романова Мария Вячеславовна Инвестиционная программа появляется на свет как результат инвестиционной деятельности на предприятии и формируется в русле его инвестиционной стратегии рис. Рисунок 1. Разработка инвестиционной программы Основными направлениями инвестиционной деятельности на предприятии являются:

критерии оценки инвестиционной политики предприятия. . стратегического изменения организационной структуры предприятия и менеджмента.

Общая продолжительность фаз образует жизненный цикл инвестиционного проекта срок жизни проекта. Изучим каждую из вышеназванных стадий. В предынвестиционной фазе происходит разработка проекта, исследуются его возможности, осуществляются предварительные технико-экономические изыскания, проводятся переговоры с потенциальными инвесторами и другими участниками проекта, выбираются поставщики сырья, материалов и оборудования. Если инвестиционный проект требует привлечения кредитных средств, в данной фазе заключается соглашение на получение кредита.

На первой стадии также осуществляется юридическое оформление проекта регистрация организации, оформление контрактов и т. Затраты, которые связаны с реализацией предынвестиционной фазы, в случае положительного результата и перехода к реализации проекта капитализируются и входят в состав предпроизводственных затрат, а затем через механизм амортизации относятся на себестоимость продукции [4, с. Вторая, инвестиционная, фаза, собственно, предполагает инвестирование вложение средств в проект.

На этом этапе разрабатывается проектно-сметная документация, осуществляются подготовка производственных площадок, заказ и поставка оборудования, а также его монтаж и пусконаладочные работы, проводятся обучение сотрудников и активная рекламная кампания. На инвестиционной стадии формируются постоянные активы фирмы. Третья фаза — эксплуатационная производственная — начинается с момента введения в эксплуатацию оборудования либо покупки недвижимости или других активов.

Можно также зафиксировать наступление производственной фазы с момента первого поступления выручки. На данной стадии осуществляется запуск производства продукции. При использовании кредита происходит его возврат. Длительность эксплуатационной фазы оказывает существенное влияние на общую характеристику инвестиционного проекта.

Функции и организационная структура инвестиционного банка

Вложения инвесторов управляются как единый портфель, в котором для каждого инвестора есть доля, пропорциональная его инвестициям. Это дает следующие преимущества: Инвестиционные фонды - это форма коллективного инвестирования, которая особенно популярна за рубежом. Основная цель функционирования инвестиционных фондов — это аккумулирование денежных средств частных инвесторов лиц с целями диверсификации вложений в финансовые инструменты.

К причинам роста инвестиционных фондов за рубежом можно отнести следующие факторы:

В процессе формирования организационной структуры инвестиционного менеджмента исходят из объема инвестиционной деятельности организации.

Участники инвестиционного проекта Из книги Инвестиционные проекты: Участники инвестиционного проекта В любом инвестиционном проекте принимают участие множество сторон со своими интересами и возможностями рис. Участники инвестиционного проектаВ итоге участники взаимосвязаны и все заинтересованы в успешной реализации 5. Стадии инвестиционного проекта Из книги инвестиции: Стадии инвестиционного проекта Если ты сделал быстро, но плохо, все скоро забудут, что ты сделал быстро, но зато долго будут помнить, что ты сделал плохо.

Если ты что-то сделал медленно, но хорошо, то все скоро забудут, что ты работал медленно, но будут помнить, что сделал 5. Управление рисками инвестиционного проекта Из книги Экономика предприятия: Управление рисками инвестиционного проекта Добиться многого невозможно без смелости и риска, и неудачи при этом неизбежны. Дионисий Галикарнасский, из письма к Помпею Риск — испано-португальское слово, обозначающее подводную скалу, которая может возникнуть и 5.

Риски реализации инвестиционного проекта Идентификация рисков может быть осуществлена с помощью одного из следующих способов или их комплекса. Проверка по типовым рискам. Проведение -анализа проекта. Анализ неопределенностей и предположений по плану проекта 8. Пример строительного инвестиционного проекта Из книги инвестиции.

Тема 3. Формирование структуры управления предприятием

Как мы уже говорили, паевой инвестиционный фонд представляет собой лишь имущественный комплекс, то есть некий пул активов, неспособный самостоятельно выступать субъектом правоотношений. Паевой инвестиционный фонд — это объект доверительного управления, поэтому для его функционирования необходима комплексная взаимосвязанная система органов его управления, обслуживания и контроля. Итак, начнем мы с вами с органов управления, затем перейдем к обслуживающим и в завершение части темы рассмотрим органы контроля.

Инвестиционные проекты: от моделирования до реализации Волков Алексей Сергеевич. Содержание> персонал, средняя численность, организационная структура; формы организации сбыта, распределение; логистика.

Организационная структура управления предприятия определяет состав и функции управления структурных подразделений. Организационная структура регламентирует схему информационных потоков системы управления , уровни принятия управленческих решений. Типовыми организационными структурами управления являются [ . Предприятие имеет Торговый дом, который осуществляет продажу собственной продукции и промышленных товаров , приобретенных с целью продажи. Организационная структура управления предприятием приведена на рис.

Такие структуры строятся по иерархическому или функциональному признаку с выделением конкретных центров ответственности". В процессе реализации этой функции инвестиционного менеджмента необходимо обеспечить постоянную адаптацию этих организационных структур к меняющимся условиям функционирования предприятия и направлениям инвестиционной деятельности.

Организационные структуры инвестиционного менеджмента должны быть интегрированы в общую организационную структуру управления предприятием. Такой инвестиционный центр инвестиционный менеджер осуществляет управление всеми основными аспектами инвестиционной деятельности предприятия , координируя это управление с центрами управления операционной и финансовой деятельностью предприятия.

Ваш -адрес н.

Задать вопрос юристу онлайн Инвестиционная политика предприятия Важнейшим на сегодняшний день остается вопрос финансового регулирования инвестиций в основной капитал предприятий и повышение их эффективности. Это требует комплекса мер по разработке и формированию инвестиционной политики предприятия, в осуществлении которой выделяются различные этапы. Ими являются: В процессе инвестирования предприятия преследуют определенные цели:

Инвестиционное предприятие, инвестиционная политика предприятия, Эффективная деятельность фирм, предприятий и организаций в .. ли организационная структура управления инвестиционной деятельностью.

На современном этапе все большее число предприятий осознают необходимость сознательного перспективного управления инвестиционной деятельностью на основе научной методологии предвидения ее направлений и форм, адаптации к общим целям развития предприятия и изменяющимся условиям внешней инвестиционной среды. Эффективным инструментом перспективного управления инвестиционной деятельностью предприятия, подчиненного реализации целей общего его развития в условиях происходящих существенных изменений макроэкономических показателей, системы государственного регулирования рыночных процессов, конъюнктуры инвестиционного рынка и связанной с этим неопределенностью, выступает инвестиционная стратегия.

Инвестиционная стратегия представляет собой систему долгосрочных целей инвестиционной деятельности предприятия, определяемых общими задачами его развития и инвестиционной идеологией, а также выбор наиболее эффективных путей их достижения. Инвестиционную стратегию можно представить как генеральный план действий в сфере инвестиционной деятельности предприятия, определяющий приоритеты ее направлений и форм, характер формирования инвестиционных ресурсов и последовательность этапов реализаций долгосрочных инвестиционных целей, обеспечивающих предусмотренное общее развитие предприятия.

Соединение в инвестиционной стратегии системы целей и путей их достижения определяет границы возможной инвестиционной активности предприятия и принимаемых инвестиционных решений по направлениям и формам его инвестиционной деятельности в перспективном периоде. Инвестиционную стратегию предприятия можно охарактеризовать также как систему формализованных критериев, по которым оно оценивает и реализует свои инвестиционные возможности, моделирует свою перспективную инвестиционную позицию и обеспечивает ее достижение.

Резюмируя вышеизложенное, можно констатировать, что инвестиционная стратегия представляет собой системную концепцию, связующую и направляющую развитие инвестиционной деятельности предприятия. Разработка инвестиционной стратегии представляет собой обширный творческий процесс, включающий постановку целей инвестиционной деятельности, определение ее приоритетных направлений и форм, оптимизацию структуры формируемых инвестиционных ресурсов и их распределения, выработку инвестиционной политики по наиболее важным аспектам инвестиционной деятельности, поддержание взаимоотношений с внешней инвестиционной средой.

Процесс разработки инвестиционной стратегии является важнейшей составной частью общей системы стратегического выбора предприятия, основными элементами которого являются миссия, общие стратегические цели развития, система функциональных стратегий в разрезе отдельных видов деятельности, способы формирования и распределения ресурсов. При этом инвестиционная стратегия находится в определенной соподчиненности с другими элементами стратегического выбора предприятия.

Инвестиционные фонды: структура, виды и порядок создания

Никаких ограничений со стороны Регулятора относительно типа инвестиций; Процесс получения лицензии достаточно прост и не требует много времени; Директора фонда могут выступать в качестве инвестиционного менеджера; Нет утановленного минимального размера уставного капитала; Нет налога у источника на выплачиваемые дивиденды, нет налога на прирост капитала; Услуги, оказываемые инвестиционным менеджером фонда, не облагаются НДС.

Инвестиционный фонд может, как и другие компании, зарегистрированные на Кипре, пользоваться льготами соглашений этой страны об избежании двойного налогооблажения. К этой категории кипрское законодательство относит, в частности, деятельность брокеров и дилеров на рынке ценных бумаг, доверительное управление портфельными инвестициями, инвестиционный консалтинг. является ответственной за надлежащее применение Закона, рассматривает заявления о выдаче лицензий, выпускает директивы и в целом контролирует работу инвестиционных фирм в Республике Кипр.

поддерживает публичный реестр держащих лицензии компаний. Лицензирование кипрской инвестиционной компании .

Лицензирование кипрской инвестиционной компании (CIF). что компания действует в качестве инвестиционной компании);; Бизнес-план;; Организационная структура компании; Требования к организации, структуре КИФ.

Бычков С. Бочаров В. Инвестиционный менеджмент. СПб Питер, Паркин М. Сказки для коучинга: Как использовать сказки, истории и метафоры в работе с людьми и с малыми группами. Бирман Г. Экономический анализ инвестиционных проектов: Какаева Е.

Сущность системы инвестиционного менеджмента

На современном этапе все большее число организаций осознают необходимость сознательного перспективного управления инвестиционной деятельностью на основе научной методологии предвидения ее направлений и форм, адаптации к общим целям развития предприятия и изменяющимся условиям внешней инвестиционной среды. Эффективным инструментом перспективного управления инвестиционной деятельностью организации , подчиненного реализации целей ее общего развития в условиях происходящих существенных изменений макроэкономических показателей, системы государственного регулирования рыночных процессов, конъюнктуры инвестиционного рынка и связанной с этим неопределенностью, выступает инвестиционная стратегия.

Инвестиционная стратегия представляет собой систему долгосрочных целей инвестиционной деятельности организации , определяемых общими задачами ее развития и инвестиционной идеологией, а также выбор наиболее эффективных путей их достижения. Инвестиционную стратегию можно представить как генеральное направление программу, план инвестиционной деятельности организации , следование которому в долгосрочной перспективе должно привести к достижению инвестиционных целей и получению ожидаемого инвестиционного эффекта.

Инвестиционная стратегия определяет приоритеты направлений и форм инвестиционной деятельности организации , характер формирования инвестиционных ресурсов и последовательность этапов реализаций долгосрочных инвестиционных целей, обеспечивающих предусмотренное общее развитие организации. Процесс разработки инвестиционной стратегии является важнейшей составной частью общей системы стратегического выбора предприятия, основными элементами которого являются миссия, общие стратегические цели развития, система функциональных стратегий в разрезе отдельных видов деятельности, способы формирования и распределения ресурсов.

Раздел «Организационный план» представляет собой описание принятой концепции, формы и структуры управления реализацией инвестиционного.

Если расположить все виды продукции таким образом, чтобы каждому виду соответствовал свой рынок, то получится продуктово-рыночная матрица, изображенная на рис Рис Простая продуктово-рыночная матрица Допустим, что наиболее благоприятной формой организации, возможно, была бы такая форма, в которой осуществлено деление продуктов по подразделениям, где каждый менеджер подразделения отвечает за прибыль от реализации конкретного вида продукта.

В результате мы получаем чисто продуктовую форму организации рис. Простая продуктово-рыночная модель с делением по видам продуктов. Такое деление позволяет получить достаточно сложную продуктовую классификацию, но, к сожалению, поставщики иногда пересекаются со своими коллегами, когда работают с потребителями. Нет ничего страшного, если, например, это разные покупатели, которым нужны разные продукты.

Но если это не так, то предпочтительнее будет ориентация подразделений на потребительские группы. Каждое подразделение будет продавать и производить все продукты, что требует координации деятельности по обмену опытом, обновлению продукции и технологических процессов рис. Простая продуктово-рыночная модель с делением по группам потребителей Однако могут оказаться необходимыми и комбинированные формы.

Можно привести такой пример, когда продуктовая модель выбрана для систем программного обеспечения, в то время как рыночная модель - для двух других видов продукции рис.

Лекция 6: Организационные структуры управления