Содержание бизнес-плана Бизнес-план Бизнес план — это документ, дающий развернутое обоснование проекта и возможность всесторонне оценить эффективность принятых решений , планируемых мероприятий, ответить на вопрос, стоит ли вкладывать деньги в данный проект. Бизнес-план должен: Основные функции бизнес-плана: Одним из важнейших этапов процесса планирования является составление бизнес-плана, необходимого как для внутрифирменного планирования, так и для обоснования получения денежных средств из внешнего источника, т. Содержание бизнес-плана В бизнес-плане отражаются все стороны производственной и коммерческой деятельности предприятия, его финансовые результаты. Поскольку бизнес-план является инструментом реализации стратегии предприятия, то структура документа должна быть унифицирована. Стандартный бизнес-план должен включать в себя следующие основные разделы: Обзорный раздел резюме Резюме — один из наиболее важных разделов бизнес-плана, так как в нем кратко отражается суть проекта.

Бизнес план

Содержание этапов разработки бизнес-плана: Первоначальная оценка. После формулировки бизнес-идеи естественным образом возникает вопрос, способно ли предприятие реализовать эту идею в принципе, поэтому работа консультанта начинается с проведения первоначальной оценки бизнес-идеи, под которую будет разрабатываться бизнес-план инвестиционный проект. Для ответа на этот вопрос необходимо проанализировать состояние отрасли экономики, к которой принадлежит предприятие, и сравнительное положение предприятия в рамках отрасли.

Данный анализ и составляет содержание этого этапа работ. Этап первоначальной оценки не должен быть продолжительным по времени, и выводы, которые делаются на этой стадии, преимущественно базируются на качественных оценках.

Бизнес-план — это документ, дающий представление о целях, методах Разработка бизнес плана — это Ваша уверенность в завтрашнем дне.

В этом разделе мы постараемся рассказать о том, от чего зависит трудоёмкость, а значит стоимость разработки бизнес-планов предприятий. Прочитав эту статью, вы сможете оптимизировать цену на заказ бизнес-плана, то есть получить требуемый результат за минимальные деньги. Прежде всего, стоимость зависит от 1.

Цели разработки бизнес-плана предприятия Бизнес-план может разрабатываться для оценки перспективности новой идеи. Иногда зрелое предприятие, желая промоделировать варианты развития, прибегает к бизнес-планированию на заказ. Очень часто бизнес-план разрабатывается для предъявления инвестору, будущему партнёру по бизнесу или для получения кредита в банке.

Разработать бизнес-план необходимо, если предприятие рассчитывает получить бюджетное финансирование или другие преференции от государства. Для того, чтобы стать резидентом особой экономической зоны ОЭЗ или территории опережающего социально-экономического развития ТОСЭР также потребуется разработать бизнес-план.

Контакты Составление бизнес-плана Если вы задумались об открытии своего собственного дела или о расширении существующего предприятия, то вы должны четко представлять все перспективы, риски и выгоды планируемой деятельности. Именно поэтому первым этапом на вашем пути должно быть составление бизнес плана. Это тот документ, который даст вам ответы на вопросы, стоит ли вкладываться в рассматриваемый проект. Составление бизнес плана необходимо как эффективный инструмент во время планирования новых проектов.

Бизнес план предприятия и его разработка. Бизнес план — это документ, дающий развернутое обоснование проекта и возможность всесторонне.

Бизнес-планирование имеет следующие отличия от планирования [7]: Бизнес-планирование включает лишь одну из важнейших задач планирования нового вида деятельности или бизнес-проекта, а не весь комплекс деятельности предприятия. Бизнес-план разрабатывает лишь новую стратегию или тактику развития предприятия, а план может включать различные виды совместной текущей и перспективной деятельности.

бизнес-планы разрабатываются в основном на инновационные проекты, и они ограниченны чёткими сроками их выполнения, по истечении которых работа над данным бизнес-проектом завершается. Планирование производится непрерывно по всем видам деятельности предприятия: К бизнес-плану предъявляются повышенные требования к наиболее тщательного обоснования финансовых показателей с учетом существующей степени риска.

Планы необходимы в основном для собственного пользования, а бизнес-планы — для внешних пользователей. бизнес-планы разрабатываются под руководством первых лиц или собственником предприятия. Планирование, как правило, осуществляется экономистами-плановиками функциональных подразделений предприятия. Цели и задачи составления бизнес-плана[ править править код ] Бизнес-план служит двум основным целям: Он даёт инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект.

Служит источником информации для лиц, непосредственно реализующих проект.

Стоимость разработки бизнес-плана предприятия

Управление и процесс принятия управленческих и других решений; финансы; Факторы риска. В ходе работ по созданию бизнес плана проводится также разработка технико-экономического обоснования. Результаты данной работы востребованы инвесторами, поскольку они отображают порядок работ по исследованию и анализу элементов инвестиционного проекта и наглядно показывают проект сроков возврата вложенных средств.

Сайт ООО"ЭКСПЕРТЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ"", разработка на заказ А это значит, что вы сможете использовать их для проверки разных.

Заказчик — новый медицинский центр. Разумеется, главного бухгалтера заказчика возмутили такие расчеты — выручка 70 млн. Главбух не была посвящена в это решение и тем более сама не могла предложить такое решение. К сожалению для владельцев предприятия, бухгалтерия занимается лишь арифметической фиксацией ранее совершенных финансово-хозяйственных операций и не может оптимизировать будущую деятельность предприятия.

А специалисты по бизнес-планированию помогают предпринимателям и владельцам бизнеса проектировать и оптимизировать будущее на весь жизненный цикл проекта. Как профессионально заказать бизнес-план? За последние 12 лет мы разработали более проектов для самых разных отраслей экономики на общую сумму более 1 трлн. Часто это сравнительно небольшие проекты, на уровне млн. Независимо от масштаба своего проекта, заказчики бывают компетентными или совершенно неподготовленными.

В своей работе мы исходим из того, что каждый заказчик осознанно относится к своему проекту. Например, нам предстоит разработать бизнес-план строительства промышленного тепличного комплекса — какие у нас возникают вопросы к заказчику? В какой области, в каком районе будет располагаться теплица, какой площади земельный участок, в собственности или аренде. Это либо строка текущих затрат на аренду участка, либо статья в налогах — налог на землю.

Далее нас интересует наличие или отсутствие инженерных коммуникаций.

Разработка бизнес-плана

Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план является своего рода документом, страхующим успех предполагаемого бизнеса, в то же время бизнес-план — инструмент самообучения. Основной целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайшие и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Наряду с главной, определяющей целью составители бизнес-плана должны отразить другие цели:

Бизнес-план — это документ, в котором содержатся цели, задачи, структуры , проблемы и их способы решения в рамках одного проекта или целого.

Разработка бизнес-планов Разработка бизнес-планов бизнес планы пишутся под различные цели, для личного пользования, для государственных структур-министерств и ведомств, для привлечения финансирования в банках или фондах, для получения льгот и субсидий, для поиска партнера или спонсора и т. Цели могут быть различны, но уже никто не ставит под сомнение, что для успешной реализации проекта необходимо четкое понимание всех этапов реализации.

Источник финансирования, затраты в разбивке по срокам реализации проекта, планируемые доходы, сроки выхода на окупаемость, ценовая политика, аналитика конкурентов и собственных конкурентных преимуществ, своей целевой аудитории, особенностей работы в данной сфере и других важных составляющих, которые являются частью бизнес-плана. Фактически бизнес-план это полный, грамотно оформленный, подтверждённый расчётами и исследованиями свод аргументов в защиту Вашего проекта.

Более 7 лет мы профессионально разрабатываем бизнес-планы для проектов, реализуемых в Республике Башкортостан. Обращаясь в Корпорацию развития, с целью составления бизнес-плана Инвестор получает дополнительный комплекс услуг, которые значительно ускоряют, упрощают и повышают вероятность положительного решения:

Как составить бизнес-план самостоятельно: 13 готовых образцов

Создается проект бизнес-плана. Для его составления понадобятся сведения, полученные в результате анализа отрасли. Пригодятся некоторые показатели, например, тенденции и темпы развития различных областей, степень динамичности и емкости рынка, стандартизации продукции, анализ сегментов, ресурсы покупателей, производственные мощности в бизнесе.

Затем необходимо оценить актуальность бизнес-плана, возможно ли сейчас приступить к его воплощению.

Это мощный инструмент управления, залог успешной реализации проекта. Цели бизнес-плана могут быть различные. Бизнес-план нужен для.

Ниже мы вкратце рассмотрим каждый этап. Цели бизнес-плана Основная цель разработки бизнес-плана — планирование хозяйственной деятельности фирмы в краткосрочном и долгосрочном периодах в соответствии с ее возможностями и потребностями рынка. Впрочем, разработка бизнес-плана может проводиться и с другими целями: Целевая аудитория бизнес-плана Бизнес-план нужен любому, кто собирается вкладывать свои средства в его реа-лизацию.

Это могут быть как внутренние, так и внешние потребители. Под внутрен-ними потребителями мы понимаем заинтересованных лиц, которые либо вкладывают собственные средства в реализацию бизнес-плана, либо являются участниками его реализации. Например, когда трое друзей решают открыть небольшой продуктовый магазин и разрабатывают бизнес-план, они являются его внутренними потребителями.

Под внешними потребителями мы понимаем заинтересованных лиц, как правило, не участвующих в реализации бизнес-плана, но вкладывающих в него средства. Независимо от специализации, все внешние потребители бизнес-планов объе-динены двумя важными принципами: В главе 9"Как получить кредит либо привлечь инвестиции" мы подробно поговорим о том, что хотят видеть в бизнес-плане различные внешние пользователи. В любом случае при разработке бизнес-плана необходимо учесть интересы всех заинтересованных сторон: Структура бизнес-плана Хотя бизнес-план — это структурированный документ, определенного стандарта составления бизнес-планов не существует.

Кроме структуры, бизнес-планы могут существенно отличаться своим объемом. В одних случаях достаточно нескольких страниц, а в других требуются сотни или даже тысячи.

Бизнес планирование

Разработка бизнес-планов любой сложности для компаний Кыргызстана Организация собственного бизнеса начинается с идеи и бизнес-плана Любой вид предпринимательской деятельности и последующая разработка бизнес-плана задуманного проекта обычно начинается с новой идеи. Без хорошей идеи бизнес невозможен. Но одной идеи никогда не достаточно для начала бизнеса. С этой проблемой сталкиваются как начинающие бизнесмены, так и крупные компании.

Разработка бизнес-плана требует профессиональных знаний в области Это не означает, конечно же, что не надо пользоваться услугами.

Перевод проекта Свой формат Если вы решили благодаря осуществлению предпринимательской деятельности получать прибыль то есть у вас родилась бизнес-идея , то не спешите как можно быстрее воплощать свою задумку в жизнь. Потерять собственные деньги, не просчитав будущие финансовые затраты на реализацию проекта и предполагаемые доходы, можно очень легко. Все удачные бизнесмены кроме предпринимательской жилки обязательно должны иметь холодный расчет, ведь эмоции по поводу возникшей идеи могут просто зашкаливать, а вот вторят ли им цифры?

Разработка бизнес-плана проекта является результатом сложного аналитического процесса, получившего название бизнес-планирования. В ходе подготовки этого документа проводится оценка всех возможностей и угроз, описываются различные сценарии развития проекта, а также просчитывается вероятность успеха анализируемого бизнес-мероприятия. Подготовку бизнес-плана обязательно нужно доверить профессионалам, ведь только они смогут предусмотреть реалии бизнес-среды и их влияние на развитие предприятия, а также придать конечному документу унифицированное содержание и формат.

Рентабельность инвестиционного проекта может спрогнозировать только его всесторонний бизнес-план. Услуги по разработке бизнес-плана предлагают многие компании. Почему вы должны довериться именно нам? Хотя в нашем государстве бизнес-планирование — это довольно новое направление в финансовой аналитике, но следуя опыту зарубежных предпринимателей, с применением этого инструмента можно многого достичь.

ВАШИ ИНТЕРЕСЫ – НАШИ ВОЗМОЖНОСТИ

Сегодня достаточно часто можно наблюдать следующую ситуацию: Зачастую причиной не востребованности становится неверный подход, а если быть точнее, незнание, что предпринять в начале пути. Так с чего же начать?

Доступность в изложении и понимании – бизнес план должен быть понятен широкому кругу людей. - - Это номенклатура разделов или параграфов.

- начальные инвестиции; - денежные потоки за период с 1 по -й год. Чем сложнее бизнес-модель проекта, тем тщательнее необходимо оценивать риски. Маркетинговый риск - наиболее значимый риск, это риск недополучения прибыли из-за снижения объема реализации или цены товара. Ошибки в планировании дохода происходят из-за недостаточного анализа рынка: Также на маркетинговый риск влияют ошибки в стратегии продвижения: Причины возникновения рисков нарушения графика или превышения бюджета проекта могут быть объективными и субъективными недостаточная проработка и несогласованность работ по реализации проекта.

Риск нарушения графика проекта приводит к увеличению бюджета, и, следовательно, срока его окупаемости как напрямую, так и за счет недополученной выручки. Рыночные риски - это влияние внешних по отношению к предприятию факторов, например валютный риск, инфляция. Оценка рисков производится в процессе планирования проекта и включает качественный и количественный анализ. Если по итогам оценки проект принимается к исполнению, то перед предприятием встает задача управления выявленными рисками.

Результатом качественного анализа рисков является описание неопределенностей, присущих проекту, и причин, которые их вызывают, и, как результат, рисков проекта. Количественный анализ рисков необходим для оценки, как наиболее значимые рисковые факторы могут повлиять на показатели эффективности проекта. Существует несколько основных методик проведения подобного анализа:

Мы предлагаем полный спектр услуг по бизнес-планированию:

Сбор и систематизация информации для подготовки всех разделов бизнес-плана. Оформление бизнес-плана. Ниже мы вкратце рассмотрим каждый этап.

РАЗРАБОТКА бизнес-планов. Бизнес-план – это форма представления проекта в виде документа, содержащего основные сведения об условиях.

Цели бизнес-планирования Выбрав свое дело, необходимо решить, как вы его будете организовывать, а значит нужно спланировать ближайшую перспективу. Бизнес-план нужен всем: Тем, у кого вы попытаетесь одолжить деньги на реализацию своего проекта, то есть банкирам и инвесторам. Вашим сотрудникам, желающим понять свои задачи и перспективы. И вам самим — для проверки разумности и реалистичности своих идей.

Бизнес-план — это документ, который: Описывает все основные аспекты будущего предприятия или проекта.

Серия 2. Разработка бизнес-плана. Сергей Кручинецкий