Особенности международного корпоративного управления в глобальной бизнес-среде Горда Александр Сергеевич, 1. Кандидат экономических наук, доцент кафедры мировой экономики, Крымский федеральный университет имени В. Вернадского 2. Вернадского , 1. 2. Аннотация: Проведено исследование современных особенностей международного корпоративного управления. Обоснованы основные направления его эволюции в глобальной бизнес-среде за счет трансформации парадигмы международного менеджмента и согласования разноуровневых интересов, децентрализации управления, адаптивности организационных форм международного бизнеса.

1.4. Внешняя среда международного бизнеса

Особенности стратегического планирования при разработке международных стратегий Клочко О. При этом очевидным является тот факт, что стратегии работы на международных рынках, а также процессы их разработки и реализации имеют свою специфику. Инструменты и методы международного стратегического менеджмента, безусловно, должны отличаться или, если говорить более точно, дополнять собой стандартные инструменты стратегического управления. Рассмотрение вопросов стратегического управления международным бизнесом компании можно встретить в литературе по двум направлениям:

Он должен понять специфику того, чем ему предстоит управлять, то есть собственно В чем заключаются родовые черты международного бизнеса как Глава 2 Внешняя среда международного бизнеса: практический анализ в.

Основными условиями международного маркетинга являются: Несколько чаще применяется понятие"маркетинг внешней торговли", которое рассматривается как основополагающая философия и приспособленная к современным условиям мирового рынка форма управления фирмой, ее действиями на международных рынках. При изучении экономических условий необходимо проанализировать: Для получения обобщенной характеристики экономического развития и внешне-экономической деятельности рассчитывают и анализируют следующие показатели: Политические факторы характеризуются политической стабильностью, развитостью политических отношений между странами, имиджем имеющихся политических и экономических блоков и союзов.

Политическая стабильность выражается устойчивостью политического курса страны, предсказуемостью внешней и внутренней политики государства. Анализ политических факторов позволяет оценить вероятность изменения в той или иной стране политического строя, возникновения военных конфликтов, появления новых политических и экономических блоков между странами фирм- партнеров, а также определить степень влияния этих изменений на номенклатуру экспорта и импорта, устойчивость валютного курса, динамику цен.

Правовые системы, как правило, могут быть трех типов: К важнейшим сферам правового воздействия относятся: При заключении международного контракта стороны должны решить, чьим национальным правом они будут руководствоваться при разрешении споров. Согласно ст.

Но ресурсы внешней среды не безграничны. И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Это может ослабить ее потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям.

При этом организации должны, с одной стороны, постоянно осознавать новый характер изменений в окружающей среде и эффективно на них реагировать. С другой стороны, необходимо иметь в виду, что сами организации генерируют изменения во внешней среде, выпуская новые виды товаров и услуг, используя новые виды сырья, материалов, энергии, оборудования, технологий.

заключается в том, что в ходе изучения тем курса студентам будут предложены не . Общая внешняя среда международного бизнеса: географическая, историческая, Структура и содержание международных контрактов.

Международное развитие бизнеса То есть речь идет о мотивировании предпринимателя или менеджера, которое прошло определенное историческое развитие целой цивилизации и, в частности, ее экономического ядра. Так как происходило международное развитие бизнеса? В чем сущность международного бизнеса Историческое и логическое возникновение международного бизнеса произошло в связи с развитием и расширением международного разделения труда, а также в связи с формированием мирового рынка.

Международный бизнес — это взаимодействие организаций различных форм собственности или подразделений компании, которые находятся в разных государствах, цель которых получить доход именно за счет преимущественной выгоды международных операций в сфере деловых отношений. Международный бизнес представляет собой предпринимательскую деятельность, которая связана с тем, что капитал используется в разных формах и преимуществах высокой деловой активности, а также существует для получения прибыли и распространяется на международную сферу экономики.

Международный бизнес включает в себя различные хозяйственные операции, которые осуществляются двумя-тремя и более государствами. Подобные деловые отношения могут происходить и между коммерческими организациями, и между государственными учреждениями. Если в международном бизнесе участвуют коммерческие организации, то вся их деятельность направлена на получение дохода, в отличие от государственных учреждений, имеющих, как правило, совсем другие цели. Если рассматривать международный бизнес с позиции международных отношений в сфере экономики, то это некая конфигурация субъектов межгосударственной экономической деятельности, которая направлена на получение взаимовыгодного сотрудничества.

Процесс международного развития бизнеса проявляется в особой форме взаимодействия между субъектами.

Особенности международного корпоративного управления в глобальной бизнес-среде

Отказ - это предложение поднять цену. Жорж Элгози Последняя стадия адаптации продукта к рынку - это адаптация рынка к продукту. Клайв Джеймс Крупная торговля заключается в том, чтобы купить, хотя бы и дорого, но в кредит, а продать, хотя бы и дешево, но за наличные. Уайт Конкурентоспособность — это искусство продавать подобное лучше подобных. Сергей Федин Категория: Специфика внешней среды принятия финансовых решений Эффективность финансовых управленческих решений международной фирмы зависит от того, насколько она обладает знанием конкретной ситуации, то есть обстоятельств внутренней и внешней среды его деятельности.

Международный бизнес: сущность, развитие, характерные черты только в понимании природы и специфики собственно международного бизнеса, . анализ и оценка внешней среды международного бизнеса в интересах поиска и В чем заключаются родовые черты международного бизнеса как.

Политическая ориентация власть, идеология Государственная Транснациональная 2 Правовая среда законы, кодексы, регуляторы Вполне унифицированное Разное 3 Национальный суверенитет Один Многие 4 Правительственная политика Подобная Различные Экономическая среда 1 Экономическое развитие слабое развитие, индустриализация Подобные стадии Различные стадии 2 Экономическая система капиталистическая Подобная Разная 1. Элементы среды международного бизнеса Под средой организации понимаются все условия и факторы, возникающие в окружающей среде, независимо от деятельности конкретной фирмы, но оказывающие или могущие оказать воздействие на её функционирование и поэтому требующие принятия управленческих решений.

Для того, чтобы определить стратегию поведения организации и провести эту стратегию в жизнь, руководство должно иметь углублённое представление как о внутренней среде организации, её потенциале и тенденции развития, так и о внешней среде, тенденциях её развития и месте, занимаемом в ней организацией. При этом и внутренняя среда и внешнее окружение изучаются стратегическим управлением в первую очередь для того, чтобы вскрывать те угрозы и возможности, которые организация должна учитывать при их достижении.

И поскольку каждая фирма, действующая в условиях рыночных отношений, постоянно подвержена воздействию внешней среды, наблюдение и анализ за состоянием среды требуют постоянного внимания и ведутся на систематической основе с применением методов системного анализа и компьютерной техники. Именно анализ внешней среды, основанный на многовариантных расчётах рентабельности и эффективности производства отдельных видов продуктов и деятельности фирмы в целом, даёт возможность учитывать конкретное условие внешней среды путём применения гибких форм связей между всеми функциями управления и влиять непосредственно на весь хозяйственный цикл НИОКР — производство — сбыт.

Комплексный анализ и оценка внешней среды, в которой будет действовать и развиваться международный бизнес фирмы, — важнейший момент подготовки всех стратегических и многих тактических решений международного менеджера. Здесь есть единодушное согласие, как бизнесменов-практиков, так и теоретиков международного бизнеса, менеджмента и маркетинга.

Кросс-культурные проблемы международного менеджмента

В итоге этого анализа, сопоставляя получ данные с ценовым рядом наших товаров и услуг, ММ принимает предварит решение о целесообразности выхода на данный рынок. Ни одна полит система, если в ней действуют стаб правила и она не слишком ограничивает межд операции, позволяет бизнесмену вест дела и извлекать прибыль. Анализ полит среды может дать исключительно полезные для бизнеса возм-ти в стране проникновения.

Соц-культ анализ:

Глава 3 Анализ внешней среды международного бизнеса. .. Специфика условий или различия во внешней среде связаны с особенностями и заключается в учете и использовании в управлении особенностей национальной.

Внешняя среда международного бизнеса 1. Международная среда компании Внешняя среда представляет собой совокупность условий за пределами компании, которые на практике определяют ее успех. Современный мир характеризуется тотальной глобализацией, которая характеризуется следующими признаками: Таким образом, исходя из сказанного выше можно представить международную окружающую среду бизнеса, разделяя её на микросреду и макросреду, которые могут быть определены следующим образом: Международная окружающая бизнес-среда компании Международная окружающая бизнес-среда компании состоит из хозяйствующих субъектов и сил разных стран, которые оказывают влияние на способность компании успешно осуществлять все виды коммерческих сделок на внешних рынках.

Микросреда компании Микросреда компании состоит из хозяйствующих субъектов разных стран, находящихся в непосредственном окружении компании и оказывающих влияние на все направления деятельности компании, а именно: Макросреда компании Макросреда компании состоит из более значительных сил общества, которые оказывают влияние на всех хозяйствующих субъектов, находящихся в микросреде компании, а именно: Понятно, что для изучения международной бизнес-среды, оказывающей влияние на международный бизнес, субъекты которого принадлежат к разным странам, наибольший интерес в каждом конкретном случае представляет суперпозиция внешних сред партнёров по торговой сделке.

Кроме того, следует учитывать, что на международный бизнес оказывает влияние и собственно международная окружающая бизнес-среда, значение которой усиливается в ходе тотальной глобализации. Всё это требует серьёзных знаний и умений у специалистов компаний ведущих международный бизнес.

ПРЕДМЕТ МЕЖДУНАРОДНОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Глава 4. Внешняя среда в бизнесе Введение До сих пор мы рассматривали основные переменные, от которых зависит успех организации, акцентировав внимание на факторах, действующих внутри организации. Представляется очевидным и логичным сосредоточить заботы руководства в первую очередь на своей организации.

Однако ее успех решающим образом зависит также от сил, внешних по отношению к организации и действующих в глобальном внешнем окружении.

родной компании и специфике моделей менеджмента разных стран и культур. Для студентов и Внешняя среда международного бизнеса. . В чем заключаются особенности национального стиля управле-.

Индекс конкурентоспособности Всемирного экономического форума определяется по таким факторам: Состояние внутренней экономики. Глобализация участие в международной торговле и инвестициях. Качество государственной исполнительной политики. Качество финансовых услуг, состояние рынка капиталов. Инфраструктура бизнеса.

Тема 2. Среда международного бизнеса

Принципиально структура международного менеджмента схожа со структурой национального странового , т. Однако внутри каждой из структурных частей существуют важные различия с национальной моделью. Принципиальное отличие международного менеджмента - это возможность эффективного использования"культурного фактора" практически в любой сфере управления.

между собой внешняя и внутренняя среда международного бизнеса 2. тем: «Специфика культурной среды страны (на конкретном примере)»;.

Курс читается в первом семестре. Объём курса — 18 часов аудиторных занятий. Целью курса является развитие у слушателей специальных навыков, необходимых для систематического учёта условий ведения бизнеса в зарубежных странах. Эти навыки предварительной оценки и мониторинга международной среды бизнеса позволят принимать более взвешенные и объективные решения при организации предпринимательской деятельности в зарубежных странах. Базовой частью курса является изучение форм и методов организации экономической деятельности в различных странах мира в различных территориальных юрисдикциях.

На основе сравнения условий хозяйственной деятельности можно выявить как общие факторы международной среды бизнеса, так и особенности, характерные для разных регионов, стран, территориальных юрисдикций. В процессе изучения курса студенту будет предоставлена возможность практической деятельности по анализу условий ведения бизнеса за рубежом.

Методика изучения курса предполагает дискуссии, работу с нормативно-правовыми источниками, рассмотрение примеров из практики. На практических занятиях будут отрабатываться методы решения конкретных проблем, сбора и анализа необходимой информации. Формы контроля: Понятие и структура международной среды бизнеса. Понятие"среда бизнеса".

СРЕДА МЕЖДУНАРОДНОГО бизнеса (на примере Франции)

Внешнеэкономическая деятельность предприятий 4. Особенности международного менеджмента Управление международным бизнесом распространяется на все сферы деятельности, связанные с перемещением ресурсов, товаров, услуг и рабочей силы через национальные кордони. Что заставляет бизнес выходить за пределы своей страны? Во-первых, более низкие производственные затраты, дешевая рабочая сила.

Отличие международной компании от национальной заключается в том, что ее продукция может перемещаться через национальные границы, а не.

Не наблюдается принципиальных отличий 4. Бизнес работает во внутристрановой мононациональной культурной среде, и национальная культурная составляющая не играет роли в бизнесе 4. Международный бизнес работает в разных культурных средах, и его эффективность в большей или меньшей мере зависит от национальной культурной составляющей 4. Страновый менеджмент не учитывает культурную среду, поскольку объект управления изначально адаптирован к ней 4.

Реальные уровни конкурентного преимущества такого рода зависят от степени различий культур стран базирования и стран пребывания 5. Бизнес имеет возможность использовать все лучшее внутри страны: Международный бизнес имеет возможность использовать мировую глобализацию: Менеджмент ищет и использует конкурентные преимущества в рамках страны и ограничен ее уровнем развития 5.

Урок 3. Среда международного бизнеса